Структура учреждения

ДЮСШ - это большой и сложный механизм. Поэтому в управлении возникает необходимость совместной работы многих людей. За каждым из заместителей в ДЮСШ закреплена ответственность за выполнение определённых функций, заместители наделены правами, между заместителями установлены определённые связи и отношения. В результате такого распределения и возникла организационная структура управления.

Структура составляет наличие трёх блоков уровней управления (трудовой коллектив, административно-управленческий аппарат, образовательный процесс) на каждом из которых руководителю подчиняется группа сотрудников, и отношения между ними строятся по принципу едононачалия. Руководители – заместители наделены полномочиями решать любые вопросы, возникающие в деятельности подчинённых им сотрудников.

На верхнем уровне находится директор. Ему непосредственно подчинены заместители, которым в свою очередь подчинены специалисты. Команды передаются по цепочке. Достоинство данной структуры в том, что решения по всем вопросам, касающимся определённого участка работы, принимаются одним руководителем, и это создаёт хорошие условия для согласованности этих решений. Но одновременно и к руководителю предъявляются очень высокие требования, так как такая постановка дел требует от него высокой компетентности в разных областях.

Организационная структура в ДЮСШ отличается тем, что в ней наряду с руководящим составом существуют функциональные подразделения, работа которых направлена на выполнение определённых видов управленческих действий и которые могут принимать решение относительно ограниченного круга специальных вопросов. Роль функциональных подразделений в ДЮСШ выполняют учебно-методический отдел, педагогический совет, тренерский совет, методический совет, методические объединения. Все эти органы обладают только функциональными полномочиями.